Lehrinhalt:

• Projekte im Unternehmensumfeld
• Was ist Projektmanagement? Wissenschaft, Kunst oder Handwerk?
• Aufgaben des Projektmanagers
• Systemtheorie, Systems Engineering und ihre Anwendung im Projektmanagement
• Strukturierungs- und Organisationsprinzipien
• Ablauf-, Termin- und Kostenplanung
• Instrumente des Projektmanagements - Agil, klassisch, hybrid
• Risikomanagement und Projektcontrolling
• Arbeiten in verteilten Teams
• Projektmanagement im Zeitalter der Digitalisierung
• Das persönliche Rüstzeug des Projektmanagers
•  Beispiele konkreter Projekte aus den Bereichen
  • Software-/Systementwicklung
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Organisationsentwicklung

Lehrinhalt (EN):

• Projects in an Enterprise Environment
• Components and characteristics of project management
• Roles and responsibilities of the project manager
• A systems engineering approach to project management
• Structuring and organizing a project
• Planning of tasks, costs, and schedule
• Project management tools – agile, classical, hybrid
• Risk management and project controlling
• Working in distributed teams
• Project management in the age of digitalization
• A project manager’s personal skills
• Examples taken from real-life projects in
  • Software / system development
  • Machine and plant engineering and construction
  • Organizational development

Keine.

(2 SWS + 2 x 1h Vor/Nachbereitung ) x 15 + 30 h Prüfungsvorbereitung inkl. Präsenz = 90h = 3 ECTS

Die Teilnehmer lernen Aufgaben und Herausforderungen des Projektmanagements kennen.

Ihnen werden Werkzeuge und Methoden vermittelt, die sich in komplexen Projekten bewährt haben, mit Hilfe derer Projekte erfolgreich vorbereitet und durchgeführt werden können.

Lernziele:

• Erfolgreiche Teilnehmer beherrschen die theoretischen Grundlagen des Projektmanagements, d.h.
  • die Ablauf- , Termin- und Kostenplanung
  • Auswahl und Einsatz geeigneter Controlling-Werkzeuge
  • Methoden zur Ermittlung und Bewertung von Risiken
  • Methoden der Kommunikation und des Reporting
  • Existenz relevanter Normen und Organisationen

• Erfolgreiche Teilnehmer verstehen die Rolle des Projektmanagers und die persönlichen und fachlichen Anforderungen, die an diese Rolle gestellt werden.
• Sie sind in der Lage, ihren persönlichen Entwicklungsstand zu beurteilen und gezielt gemäß ihrer beruflichen Entwicklung weiter zu qualifizieren.

Als Mitarbeiter in Projekten erkennen Sie ebenfalls den Wert eines professionellen Projektmanagements und sind dadurch besser befähigt, konstruktive Beiträge in Projekten zu leisten.